送变电工程的施工组织设计分为施工组织设计纲要和施工组织设计（或施工组织措施计划）两个部分：(1)施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，为施工布局作出总体安排，指导编制施工组织设计或施工组织措施计划，是投标书的主要内容之一。(2)施工组织设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制，为项目工程作出全面安排并指导施工。电压330kV及以上或电压220kV、长度50km及以上或电压110kV、长度100km及以上的送电工程和电压220kV及以上的新建或大规模改建的变电工程应编制施工组织设计。上列规模以下的工程可编制施工组织措施计划。
施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，为施 工布局作出总体安排，适应投标的需要并指导编制总设计和专业 设计。(1) 编制依据。(2) 工程概况。(3) 工程特点及估算工程量。(4) 施工组织机构和人力资源计划。(5) 主要施工方案及措施的初步选择。(6) 总平面布置方案及占地面积。(7) 主要工程项目控制进度。(8) 施工准备工作安排。(9) 力能供应的需求和规划安排。(10) 大型机械设备和布置方案及工厂化、机械化施工方案。(11) 工程项目施工范围划分。(12) 临时建筑数量及采用结构标准的规划。(13) 施工质量规划、目标和主要保证措施。(14) 施工安全和环境保护的规划、目标及保证措施。(15) 满足标书要求的其他内容。
建筑系作品展即建筑艺术展企划书
一、企划书的主要内容
1.企划的目的、内容。
2.企划相关人员。
建筑协会 全体干事
3.企划实施场所。
A．图书馆中厅
B．美院大厅
4.企划的时间。
5.企划缘由、前景。
6.企划的方法和运转实施。
7.企划预算。
预算方案包括的内容有以下几个方面：
①场地布展费用；
②宣传推广费用；
③相关活动经费；
④其他。
8.预测企划结果、效果。
二、进度安排
I.准备工作 （从即日起至四月三日）
1. 预定场地
初步确定 展览举办场地
A. 图书馆中厅 B.美院大厅
根据协会内部开会讨论，通过对于观展人群的分析，选定图书馆中厅作为最理想的展览地点。
注释：若以美院大厅为展示地点，则宣传力度需加大。
由 建协会长 负责安排办理场馆的借用手续。
2. 确定展览时间
经过各方面协调后 确定最终展览时间
由 建协会长 负责
3. 确定主题和宣传的准备工作
展览的主题 以围绕建筑系生活篇和学习篇展开，通过介绍建筑的小知识和展示学生作品作业来充分展现建筑的魅力，激发更多的观众对于建筑的兴趣和对于建筑艺术的感悟。
由 建协会长 负责主题的定夺
宣传准备工作
A． 企划部负责 宣传方案的设计
经过开会 讨论出展览的宣传大体方案
由企划部部长向 宣传部部长 共同探讨 具体所需宣传物品。
B．宣传海报和传单制作
由宣传部部长 负责 宣传海报设计和制作，以及传单的设计。
1. 每个宣传部成员拿出一份展览海报和传单的设计方案，或者向建筑协会成员发出设计邀请，邀请有意愿的会员加入设计行列；
2. 由部长挑选出一份最佳方案，宣传部开会商讨内部修改 ；
3. 由宣传部部长将方案向各部门做阐述和传达，征求各部门意见，进行二次修改；
4. 最后提交会长处，并进行最终确认。
注释：海报制作关系展览的最终效果，至关重要，需认真对待。
4. 展资概算
一千元 人民币
其中包含：
①场地布展费用 500元 （展板等彩印费，挂钩等配件费）；
②宣传推广费用 300元 （海报、传单等打印）
③相关活动经费； 100元（观众回馈单等制作费）
④其他。100元（后勤招待等）
由 财务部部长 负责
5. 赞助
1寻求学院赞助，陈诺作出成功的展览，扩大学院的影响力，提升建筑系凝聚力。预计需求赞助1000 元
2向南区打印店寻求赞助，承诺帮助广告宣传，（开幕当天邀请南区打印店老板出席）并在传单和海报上标名赞助商的地址和所经营的内容。预计需求赞助500元
3向鑫鱼港寻求赞助，承诺帮助广告宣传，（开幕当天邀请南区打印店老板出席）并在传单和海报上标名赞助商的地址和所经营的内容，预计需求赞助500元
由 办公室部长 负责
6. 布展材料搜集 （从即日至四月二日）
布展资料分为以下几类
A. 各年级 手绘图纸作业
B．各年级 水粉风景画
C．各年级 建筑或者建筑形态模型
D．建筑小知识（主要建筑流派，建筑大师，著名建筑，中国古典建筑等）
注释：模型和纸张作品的安全和完整由信息部负责
分为以下几组 针对以上四种类型的资料进行收集。
大一年级作品 男生组
大二年级男生组
大三等高年级 组
建筑小知识资料等
由 信息部部长 作为资料收集总负责人，负责将作品分类整理，并根据作品的大小尺寸，初步设计展品排放位置。
由每小组的组长 负责收集作品的质量和数量
并对于收集和征集的作品的安全予以负责。定时向总负责人及时汇报情况。
每小组 明确分工 注意收集资料的准确性和速度。定时向组长汇报资料收集进度，并妥善保管征集到的作品。
由信息部全权负责。
7. 展位设计规划
按照资料收集总负责人 所提供的全部展品信息和初步展位设计作为基础，进一步细化方案。
由 企划部部长 负责主持 最终方案的定夺
1每个企划部成员 拿出一份展位的设计规划方案；
2由部长挑选出一份最佳方案，企划部开会商讨内部修改 ；
3由企划部部长 将方案向各部门做阐述和传达，征求各部门意见，进行二次修改；
4最后提交会长处进行最终确认。
5最后由企划部部长将 最终方案传达到协会各工作人员手中。
注释：在方案设计中务必注意资金和作品保存问题以及展览的回馈奖励制度的建立。
8. 展板设计
由宣传部部长 负责 展板的设计 等内容。
1每个宣传部成员拿出一份展位的设计方案；
2由宣传部部长挑选出一份最佳方案，宣传部开会商讨内部修改；，
3由宣传部部长将方案向各部门做阐述和传达，征求各部门意见，进行二次修改；
4然后提交会长处进行最终确认。
由 宣传部 负责 各展板制作 等相关环节。
由 财务部 负责对各制作环节进行监督。
II.布展
由 办公室 负责招募组织 协会有参与意向的成员或者协会干事
对场地进行布展。
A． 场地主题标题的布置
B． 展览图版的悬挂
C． 展览手绘作业的张贴
D． 展览模型的摆放
以上均有企划部和宣传部成员 协助办公室 进行布展。
E． 海报的张贴
F． 传单的分发
G． 回馈-奖励 机构的建立（如 悬挂回馈表，安排专人负责回馈表收集）
以上均有信息部 负责
III.参展
参展当日每天 安排建筑协会干事 到展馆内执勤
工作内容如下：
A．负责接待迎宾
B．负责讲解相关内容
C．保证参展秩序
D．保证作品和观众安全
E．帮助引导观众 进行观展反馈
F．拍摄展览实景存档
IV.撤展
由办公室组织
按照布展时分工 进行撤展
A.作业展区
要求保证作品物归原主
并代表协会对于参展作业的作者表示感谢和奖励
B.展板区
由办公室负责对展板进行保管
C.清洁卫生
注意场馆最后的清洁卫生，安排专人进行打扫。
最后由 信息部 负责最终卫生情况的确认
由信息部部长负责将收集到的反馈表进行整理并提交一份关于展览反馈和展览效果的总结。
由办公室保管图片、相关文件、留以存档。
三、其他注意事项
为使本企划顺利进行：
1需要协会各个部门之间的支持协作；
2希望会长和各部长向全体干事和会员说明本案的重要意义，借以达成共识，通力合作；
3对于展资的使用保证公开、公正、透明。
4展览的成功离不开学院各领导和老师的帮助和同学们的支持。
各部门的主要任务：
策划书的制作，展位的选择，展区布置，引导参观人流，向导解说
宣传海报制作，传单制作，展板设计，分发传单，参观引导，向导解说，展区布置与展品看管
信息部：布展材料搜集，联系老师，清洁卫生
办公室（兼外联部）：南区打印店和鑫鱼港拉赞助，联系高年级同学，后勤保障
财务部：整个活动的经费管理，后勤保障，解说引导
卢紫荷 朱思明 马艺林 王舒展
时间 2011-3-29人生有两种境界，一种是痛而不言，一种是笑而不语
摘要：从施工组织概念开始，论述了其在整个工程实施流程的地位及重要性。通过举例，简单概述了施工组织设计内容及编制过程，同时强调施工组织设计应是针对每个工程的特点，抓住其共性和特性，编制出切实可行的方案，并赋予它活力和竞争力。
关键词：施工组织设计 建筑智能化 体系结构保证措施技术经济指标
工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。
施工组织的概念
施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点，结合建筑智能化的现代“4C”技术的应用（4C即：Computer 、Communication 、Control、 CRT），实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各专业、资源与时间、各资源之间的合理关系。在整个工程的实施过程中，按照客观的技术、经济规律，采用各种有效手段，做出科学的、合理的安排，达到工期短、质量优和成本低的目的，使工程取得最优的效果。
施工组织的作用
施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。
施工组织设计的内容与编制
本文转自网学网，转载请注明出处：摘要：从施工组织概念开始，论述了其在整个工程实施流程的地位及重要性。通过举例，简单概述了施工组织设计内容及编制过程，同时强调施工组织设计应是针对每个工程的特点，抓住其共性和特性，编制出切实可行的方案，并赋予它活力和竞争力。
关键词：施工组织设计 建筑智能化 体系结构保证措施技术经济指标
工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。
施工组织的概念
施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点，结合建筑智能化的现代“4C”技术的应用（4C即：Computer 、Communication 、Control、 CRT），实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各专业、资源与时间、各资源之间的合理关系。在整个工程的实施过程中，按照客观的技术、经济规律，采用各种有效手段，做出科学的、合理的安排，达到工期短、质量优和成本低的目的，使工程取得最优的效果。
施工组织的作用
施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。
施工组织设计的内容与编制
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