通常情况下应该是一致的，施工招标时相应的图纸及技术资料都已经完整的交付投标人，一般也会进行现场踏勘，投标人应根据所得到的资料编制切合本项目的施工组织设计，并参加评标。投标人如果中标他的投标文件将作为合同的一部分，所以投标时的施工组织设计就应该是真正实施的施工组织设计。
如果是投标人的原因造成施工组织设计前后不符，这就涉及到合同违约，具体处理方法要与建设单位协商。投标前的施工组织设计是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，一般由企业经营部门的管理人员根据招标文件的规定内容进行编写，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，而最终得以中标。
投标后施工组织设计是直接指导工程施工的技术经济文件，一般主要由工程项目部的技术管理人员编写，内容具体直观、作业性强。
投标后施工组织设计的主要内容包括：工程概况、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工准备工作及各项资源需用量计划、主要技术组织措施及经济指标等
包括人员、机械的使用，还有工程施工进度计划。。。
